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2019年中期经营规划会议
发布者:qhzxgs 来源: 发布时间:2019-08-21

2019年中期经营规划会议

2019年816日,pokerstars扑克之星环保2019年中期经营规划会议在公司会议室顺利召开,会议内容总经理王红亮结合公司近期发展状况,对上半年工作进行回顾,从中找出不足,学习经验,并对下半年工作做了具体安排,梳理工作思路。

在2019年前期,对pokerstars扑克之星环保是有历史性意义的,完成实验室的搬迁和升级改造,加大检测人才培养储备力度,使实验室image.png软硬件达到省内一流,搬迁新址后,接待了近40批各界嘉宾的参观、拜访、交流、座谈,初步树立公司的品牌形象,完成销售体系和销售团队的建设,实现检测业务规模化,启动环境评价和职业评价业务,积极参与省内土壤修复等环境治理项目,加强省内外专业大学、机构、公司的技术、人员、项目、资质、资金等方面的交流合作,与中科院生态研究中心、北京环科院、重庆大学、兰州大学、青海省委党校、青海师大等进行实质性合作与交流,提升公司的整体实力和对外形象。

对2019年后期工作思路规划中以“不变、聚焦、提能、规范”为目标,不变2019年盈利目标,聚焦目标客户,提能包括个人能力、能力扩项、硬件水平、管理能力提升,规范内部管理,在提高工作效率和协作效率的基础上,重点规范财务管理、绩效管理、商务流程管理。

2019年后期工作安排及计划细分到部门,各部门目标明确,在确保完成目标任务的同时,实现超越。在对营销中心的任务安排中,强化营销管理,加强销售技巧的培训,拟培训内容包括项目销售流程、销售技巧、竞争分析、客户采购流程、典型案例分析等,并使之常态会。启用纷享销客CRM管理系统,完善销售计划和销售记录,快速分享,及时发现问题,及时处理改进。对检测中心的任务安排是体能。能力扩项,最大化利用现有设备和人员能力。知识更新,紧跟政策形势,及时了解各级环保部门对于标准、规范的要求,更新知识,更新思维,更新方法。日常培训,每月制定培训计划,进行一周不少于一小时的操作技能培训、基础业务培训、客户业务场景培训等。持证上岗考试,在公司组织的技术人员持证上岗考核时,属于检测中心正式员工的,必须参与考核,不通过的,将做辞退或降级处理。质量中心的任务安排中,对扩项工作持续跟进,增加微生物检测、扩项有机物检测、了解挥发性有机物(VOCs)检测扩项情况,需要时启动、主要加强土壤和水质监测项目。把好项目入口关,营销中心向检测中心移交时,必须具备销售合同、监测方案、联系人信息。把好数据质量关,采样人员和分析人员都必须严格执行操作规程,坚持不篡改、伪造监测数据,不编造数据、出假报告,不为了降低成本减少采样频次和操作要求。把好报告审核关,严格三级审核制度。行政中心的任务安排中,建立财务报告制度,每月向股东会提交财务报表,每年进行财务审计,并能满足投资人、银行等对公司财务报告的要求。细化财务核算,明确以合同项目为主体,对相关的收入、直接成本、费用、往来等进行明细核算。以此,提供单项目管理水平,挖掘内部潜力。

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不后退,勇敢面对一切挑战。是pokerstars扑克之星环保的遵循的原则,把“pokerstars扑克之星环保”打造成青海省最具竞争力的综合环保服务供应商是pokerstars扑克之星始终的坚持,专注于环保服务领域,扎根青海,秉承“以客户需求为中心,为客户提供优质的环保服务和解决方案是pokerstars扑克之星不变的初心。


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